人與人之間的差距被拉開，最關(guān)鍵的因素是什么呢?
執(zhí)行力!
其實，很多人并非沒有大志向，不是沒有夢想，對未來也不是沒有規(guī)劃，甚至規(guī)劃地還挺不錯。
但是，苦于執(zhí)行力太差，總是只停留在發(fā)狠和計劃的階段，沒有付諸實際的行動。
正因為如此，再大的志向也成了笑話，再好的計劃，也只是水中月，鏡中花罷了。
孫正義有句話說得好：三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
路是一步步走出來的，事是一點點做起來的，執(zhí)行力越強的人，往往才是真正努力的人，也只有這樣，才能跑在別人的前面。
那么，一個執(zhí)行力強的人，都有哪些表現(xiàn)和特質(zhì)呢?或者說，什么樣的才叫執(zhí)行力強呢?
我覺得，主要有兩點。
01
遇到困難時，不輕言放棄
我不知道大家有沒有看過《致加西亞的一封信》這本書，如果你沒看過，我建議你可以去看看。
內(nèi)容其實很簡單，講了這么一個小故事：
美國與西班牙的戰(zhàn)爭打響，此時的古巴人民也在為擺脫西班牙統(tǒng)治而戰(zhàn)斗，美國總統(tǒng)急切地希望得到相關(guān)情報，所以需要立即與起義軍的首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。
但是問題來了，加西亞將軍在古巴叢林的深山里，沒有人知道他確切的藏身地點。
在這種情況下，美國情報局局長向總統(tǒng)推薦了一位年輕的陸軍中尉羅文。
受命于危難之際的羅文，長途跋涉，穿過槍林彈雨，躲過明查暗檢，歷盡千辛萬苦，最終將信交給了加西亞，完成了任務(wù)。
不管難度有多大，有多艱難，堅決完成任務(wù)，這是一名優(yōu)秀軍人身上最為顯著的特質(zhì)，總結(jié)起來就四個字：執(zhí)行力強。
其實，不管什么身份，執(zhí)行力強的人都有這樣的特質(zhì)，不會在困難面前輕易繳械投降，一旦有了目標后，堅決執(zhí)行到底。
這樣的人，往往才能成就一番作為。
作家畢淑敏就曾在文章《暴風雨是個篩子》里分享過自己的一段經(jīng)歷。
她考上了一所夜大，每天下班后，要穿越五條街道去上課，有一天傍晚，臺風來了，暴雨如注，那時候電話還不普及，老師會不會去上課呢，她吃不準，不過最后還是去了，風雨很大，幾乎是連滾帶爬地趕到了學校。
看門的老人告訴她，從老師到學生，除了你，沒有一個人來。
畢淑敏感到很沮喪，也很委屈，老人邀請她進屋歇會，對她說，你以后會有大出息，這么多學生，就你來了，暴風雨就是一個篩子，膽子小的，思前想后的，都被它篩了下去，留下了最有膽識和最不怕吃苦的人。
同樣的道理，人與人之間的差距就是這樣被逐漸拉開的。
優(yōu)秀與平庸，說白了，就是看誰對自己更狠，對目標的完成更有毅力和決心。
02
有責任感，把事當回事，內(nèi)動力足
前兩天和朋友吃飯，他聊到了公司里的一位員工，準備這個月底給他的薪資提上去。
為什么會有這樣的決定呢?
朋友在國慶假期的第三天回公司取文件，看到這個員工正一個人坐在辦公室里忙活著。
上去聊幾句，看他正在忙著做一份假期前布置的方案，其實這個方案不是很急，假期后客戶才要。
這個小伙笑著說，國慶出去玩人太多了，這家客戶比較挑剔，所以現(xiàn)在有時間就先把方案弄好，防止到時候來不及。
朋友說，這小伙來公司不到一年，卻是所有的員工里成長最快的，執(zhí)行能力很強，事情交給他做，心里會很踏實，不用人跟在后面操心勞神的。
我們總是說工資是老板給的，其實工資是自己給自己的，你什么樣的表現(xiàn)，就拿什么樣的工資。
優(yōu)秀的員工，一般都有很強的執(zhí)行力，會有強烈的責任感，內(nèi)動力很強，最明顯的表現(xiàn)就是自動自發(fā)，不用人盯著。
其實，這種道理聯(lián)系到個人成長方面也是如此。
我之前寫過幾篇關(guān)于自律的文章，很多人在文章下方留言，講自己就是太不自律了，如何如何管不住自己。
很多人都是如此，雖然有著清晰的目標和計劃，但卻懶得去行動，執(zhí)行能力幾乎為零，甚至在有人監(jiān)督的情況下，依然如此。
說白了，不自律和執(zhí)行力差的本質(zhì)是一樣的，都是還沒有把這些事當回事，內(nèi)動力不足。
一個執(zhí)行力再差的人，刀架在脖子上時一樣會變得迅猛起來，很多時候，當我們真正重視起來時，結(jié)果會完全不一樣。
電影《霸王別姬》里有句話：人吶，得自個兒成就自個兒。
確實如此，如果你想要擁有一個較好的人生，那么首先要做的，就是提升自己的執(zhí)行力，別總是拖拖拉拉，別總是想太多，做得太少，別總是那么不自律。
從今天開始改變吧，你將會有不一樣的人生。
